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7月12日 物是人非事事休,欲语泪先流……又到周三了,不知不觉考试已经结束了一星期,而那天的场景仍历历在目。
那天的经济学,虽然发挥不算好,以后想起恐怕是一大遗憾。但这场考试有特殊的意义——这是大 学里的最后一次考试,此后,我们不再有课程、不再有考试,我甚至不知道以后应该怎么定位自己
,是学生吧,别人坐在教室里的时候我们为了前途在外奔波;成了上班族,更不是了,我们连本科
毕业证都还没有!
这几天仍旧在明德自习,和考试的时候一样,还是主楼二楼那一排教室,教室里还是一样热闹,人
来人往、进进出出,可是此时的心境已经大不一样了。偶尔,我的脑袋还会发生时空错乱,以为还
没有放假,可是空荡荡的宿舍和走廊又无情地把我拖回现实。无法想象没有课上的日子会怎样,也
许,我应该永远呆在学校!
考完试那天还是禁不住流泪了,虽然是由慧慧一句话引起,但在那样伤感的时候,我再理智也无法
控制住自己的情绪。
她说:“要是你读研了,我也找到工作了,我们就去找男朋友吧。这样我们独自一人的时候就不会
孤单了。”
这句话触动了我的泪神经,在一堆美食面前,我不禁潸然泪下。请不要误会,掉眼泪是因为此情此
景过于悲凉。在还没有毕业的时候,我们就提前体会但了那种离别的无奈。还没有毕业呢,内心中
那种空得可怕的感觉就开始侵蚀我短暂的快乐了。
多年的好姐妹,一起吃饭、一起自习、一起逛街、一起穿布料相同的“姐妹装”招摇过市、一起在
明德拍MV记录青春……
不知道毕业以后,我们能否还能有这样的心境。
昨天晚上刷牙的时候,同宿舍了佐珺拿着剩下不到半条牙膏说:“诶,一个学期就这么过去了。”
这条牙膏从开学用到现在,4个月近140天,日子在不知不觉中过去,而我全然不知。到学期结束的
时候才感觉一阵慌乱。
我们总需要用一些东西来记录我们曾经有过的生活,证明我们曾经存在过这个世界上。也许,这些
终日伴随在我们身边的东西,就是我们生活的最好见证。
(第一次写日志,感觉很意识流……估计慢慢会习惯,就像渐渐习惯了学期结束的孤寂、习惯一个
人呆在空荡荡的宿舍、习惯一个人自习、习惯心里莫名的失落) 7月11日 天宝危机前后的李杨之爱天宝危机前后的李杨之爱
“渔阳鼙鼓动地来,惊破霓裳羽衣曲。”一场的安史之乱,打破了盛世的宁静,也打破了盛世的繁华。乐在其中的人们还来不及觉察,转眼间宫阙便作了土。于是,人们不得不反思灾难何以降临以适应乱世之后那点仅存的安逸,而现实的无奈又不禁让人在梦中回忆起曾经的辉煌,这样的思想便表现由盛转衰的中唐诗歌中。李白和白居易对于玄宗和杨贵妃爱情的不同立场,正表现了这一特点。
李白《清平调词三首》——盛世里的爱情赞歌
李白生活在开元天宝的时代,也充分体验了盛世之风,并其乐融融乐在其中,喝酒唱诗尽享盛世太平。《清平调词三首》与其说是对杨贵妃美貌的赞美,不如说是对太平盛世下李杨爱情的赞美。
《松床杂录》里记有这组诗的本事,大意为:开元中,禁中初垂木芍药,得四株:红、紫、浅红、纯白,玄宗移植于兴庆池东沉香亭前,花盛开时,趁月邀贵妃观赏。乐工欲歌,玄宗说“赏名花,对妃子焉用旧乐为?”便命李龟年持金花笺宣赐翰林学士李白进《清平调》词三章李白宿醉未解奉昭援笔立成。玄宗命梨园弟子调抚丝竹,命李龟年歌之,自己调玉笛以倚曲,“每曲遍将换,则迟其声媚之”。
“云想衣裳花想容,春风拂槛露华浓。若非群玉山头见,会向瑶台月下逢。”开篇以春风中的鲜花喻妃子之美,花之艳、云之淡,淡装浓抹总相宜。更以群玉仙山、瑶台美景相衬,将前两句所表现的风韵仪态进一步展现。
“一枝红艳露凝香,云雨巫山枉断肠。借问汉宫谁得似,可怜飞燕倚新装。”第一、二句陈袭第一首诗,花暗喻人,云雨融融。又假借巫山神女喻贵妃之美,更以汉宫飞燕反比,点明贵妃之美已让赵飞燕“倚新装“才能与其匹敌。
“名花倾国两相欢,常得君王带笑看。解释春风无限恨,沉香亭北倚栏杆。”如果说前两首以花喻人是虚写的话,这一首则是实写了玄宗对贵妃的爱。“两相欢”、“常得”、“带笑看”突出了受宠有佳。也与强两首遥相互应,正是贵妃美若天仙,才赢得君王的无限爱意。
全诗尽染浓艳之美却不乏清丽之笔,更带有诗仙“御宇登仙“的灵气和及富浪漫色彩的想象。若不是作者早已陶醉其中,怎会有此意境?
盛世下的太平宁静让君王朝臣有足够的经历和时间安享太平,在融融月光和百色群芳中,玄宗陶醉了、贵妃陶醉了,诗人也在美景和帝王美妃的爱情中陶醉了。而且李白又是一位富于想象和浪漫色彩的诗人,在如此良辰美景中,他有感而发,一挥而就,成就了一篇传世佳作。
白居易《长恨歌》——乱世后的悲情感慨
白居易生于772年卒于846年,远远小李白71岁,经历了从代宗大历七年到武宗会昌六年74年的时间,也见证了唐王朝在大乱之后的无奈和惆怅。或许从偶尔残留的建筑、老人们故事和文学记录中还流传着人们津津乐道的盛唐气象,然而现实中的盛唐景象已不复在。《长恨歌》正是在这样一个历史环境下写出来的。
“长恨”正是诗歌的主题,恨玄宗贵妃不能白头到老,恨由国君之爱引发的国家危机,很、恨盛世不再……玄宗和杨贵妃的爱情悲剧穿插其中,起到了催人泪下的效果,然而爱情悲剧并不是诗人真正所要表达的。
“汉皇重色思倾国,御宇多年求不得。”以这样的句子看篇,或许是为了点题,正是帝王“重色思倾国”才导致了今天的局面,以起到警示的作用。同时也为后文作者想要表达的思想作铺垫:哀伤无奈之句所感叹的不仅仅是这样一段凄美的爱情,更重要的是由这一段爱情引发的祸国殃民的灾难。
接下来是对贵妃身世的描写,平淡的语言娓娓道来,更深一层刻画了贵妃的美貌“春寒赐浴华清池,温泉水滑洗凝脂。侍儿扶起娇无力,始是新承恩泽时。”玄宗得美人而忘国家,“从此君王不早朝”正是悲剧的开始。接下来,诗人又有含蓄见解的语言描绘了玄宗贵妃如何纵欲欢乐、不思朝政。一句“渔阳鼙鼓动地来,惊破霓裳羽衣曲”如裂帛之声,打破了盛世的平静,正是全诗的转折。“九重城阙烟尘生,千乘万骑西南行。”无奈危机来临,只好辗转逃难。谁知“六军不发无奈何,宛转娥眉马前死。”“六军不发”愤于国君贪恋美色之昏庸,“无奈何”也展现了玄宗对于贵妃之死的悲伤和无奈。隐喻其中的,是由失贵妃之痛引申出的失国之痛,一种从盛世到战乱的无奈和悲苦。从此以后,爱情成为一场悲剧,盛世中衰也成为一场悲剧。“蜀江水碧署山青,圣主朝朝暮暮情。”望着蜀地的青山绿水,玄宗并无心欣赏,心中一直挂念的还是为他而死的杨贵妃。
当危机结束,玄宗回到长安宫廷的时候,仍对杨贵妃念念不忘,这也是故事的感人之处。“行宫见月伤心色,夜雨闻铃断肠声。”寂寞空宫,冷雨孤灯,何等凄凉!写到这里,我们谁也不会怀疑玄宗对于贵妃的感情了。接下来玄宗一直处于对往日的无限怀念中。“临邛道士鸿都客,能以精诚致鬼魂”,这似乎给玄宗带来了一点点隐约的希望。“忽闻海上有仙山”,“中有一人字太真,雪肤花貌参差是”。于是,玄宗又由思念转为想象。终得一见,道尽人间无限恨,匆匆一别断人肠。想象终有尽,最终在“天长地久有时尽,此恨绵绵无绝期”中得到升华。曲终了,但余音绕梁,哀伤淡淡留存。寻找仙境,寻找太真,从中或多或少地反映了作者,甚至是当时的人们在盛世衰败之际仍努力寻找盛世之余风的心情。到找到的,仅仅是黄梁一梦,梦醒了,不知身在何处。大有李后主的“梦里不知身是客,一晌贪欢”之悲凉。
诗人借咏李杨的爱情,表达了处于盛世之衰的人们的无奈和感慨。失去太平盛世的人们,正如失去了玉环的玄宗,在现实与怀念中寻找生活。 盛唐之月与中唐之月盛唐之月与中唐之月
古往今来写月之诗词曲赋数不胜数,中华民族的月文化也代代流传,从最初的祭月神,到后来的中秋节、拜嫦娥,可以说月亮已经成为中华文化的一种象征。“人生代代无穷已,江月年年只相似”,无数的名句名篇,就在人与月的交流中产生。唐代也是这样一个时代。
盛唐是一个充满幻想和自信的时代,月在盛唐人的眼中,也就成了一种宽广辽阔的梦中仙境;从盛世走向没落的中唐诗人,在经历了理想与自信的打击之后,开始把目光更多地投向现实社会,逐渐消沉,曾经的梦想,也只能随着盛世的消失一同沉入历史的江水中。
盛唐之月——豪放广博
盛唐最具有代表性的当数李杜。李白自称“谪仙”,所作之诗充满仙灵气息,与月亮对酒唱诗也是常有的事。
月下独酌 花间一壶酒,独酌无相亲。举杯邀明月,对影成三人。 月既不解饮,影徒随我身。暂伴月将影,行乐需及春。 我歌月徘徊,我舞影零乱。醒时同交欢,醉后各分散。 永结无情游,相期邈云汉。
孤寂无奈之时,邀月共饮,恐怕只有盛唐中人有此胸怀,盛唐中人也只此李白一人。把酒问月,本想以月为伴,月影人三者共欢,怎知月不解影,情绪瞬间低落到极点,一个“徒”足以展现作者此时的孤独感。然而作者并没有一直低沉下去,“歌”、“舞”、“交欢”又乐到极至。大悲大喜,正是李白生性豪放的表现,在大悲大喜之后的洒脱,也正是盛唐之像。在朦胧的月光下,天地界限荡然无存,人乎?仙乎?欲辩已忘言。
李白写月之诗不少,类似地,《竹里馆》也表现出同样的主题:
独坐幽篁里,弹琴复长啸。深林人不知,明月来相照。
知李白者唯明月也。这又是一种知音难觅的孤独,但甚或在盛唐的人不会一直消沉下去,因为有月相伴,月光充斥着这个孤独似的世界。 子美也有一诗堪称盛唐典范之作。
旅夜书怀 细草微风岸,危墙独夜舟。星垂平野阔,月涌大江流。 名起文章著,官应老病休。飘飘何所似,天地一沙鸥。
月夜,游子孤舟江上,何等的寂寞。这种寂寞不是细水长流流不尽的无限惆怅,而带着几分广博。杜甫也是从盛唐转衰的诗人之一,诗中还留有盛唐之风——宇宙的广阔。一句“星垂平野阔,月涌大江流”,大地为之震撼,仿佛时空无限,月光也如江水流向天际。
中唐之月——细水长流的忧思 归雁 潇湘何事等闲回?水碧沙明两岸苔。
二十五弦弹夜月,不胜清怨却飞来。 在大历十才子之一的钱起笔下,月夜凄清哀怨,作者询问大雁为何离开芳草萋萋、水碧沙明的湘江。再加上湘江女神在月夜下鼓瑟,似乎在思念自己死于苍梧的丈夫——舜,一幅空灵的画面便在眼前展现开来。何以解忧,作者并没有说,只任凭凄婉悲凉的愁绪潆回流转。虽有想象,盛唐的浪漫色彩却不见踪影。
孟郊擅长别离思念之作,其笔下的月亮也更具有一种时空意识,别离者即使相距甚远,仍共处于同一明月之下,丝丝愁绪只好交与月亮,带去嘱咐、带去问候。 古怨别 飒飒秋风生,愁人怨离别。含情两相向,欲语气先咽。 心曲千万端,悲来却难说。别后唯所思,天涯共明月。
“飒飒秋风”渲染着别离的愁绪,正要素手离别的哀怨苦楚、叮嘱别后保重,却早已“气先咽”,一场别离就在啜泣中结束。恰似三变的《雨霖铃》:“执手相看泪眼,竟无遇凝噎”。纵有千万种愁绪,说与明月听。无形之思,化作有形之月,千里寄相思。
这两首诗最大的特点,就是愁绪似细水潺潺细流,空灵广博的月光从盛唐射到中唐,变成了清冷月下的无限愁思,这也许就是盛唐与中唐的区别。
江畔何人初见月,江月何年初照人?世世代代,月照人间,见证着曾经发生的一切。盛唐与中唐的变化,直接反映到文学作平品中,便是月亮意蕴的变化。 新世界里的故乡新世界里的故乡 一百年前,捷克伟大的作家Dvorák突然离开了这个他曾经深爱的世界,曾经热爱和眷恋的故乡。
一百年后,各种纪念音乐会演奏着一首手充满着斯拉夫风韵的乐曲,思乡之情不禁充斥音乐厅的每一个角落,浸入听众的心中。
2004年12月3日晚七点半,国图音乐厅,纪念Dvorák逝世一百周年交响音乐会,中国人民大学青年交响乐团。柔和的灯光下,指挥卞祖善老师一头银发显得格外耀眼。68岁的高龄,而风采依旧。“这是五十年前的票,中央歌舞团演出了纪念Dvorák逝世50周年的纪念音乐会,当时中国还没有自己的交响乐团。”卞老举起一张发黄的门票,上面印着Dvorák54岁时的照片。当年卞老才18岁,到如今已是苍苍白发矣。
首先演出的是极富斯拉夫风格的C大调斯拉夫舞曲之一,e小调斯拉夫舞曲之二和g小调斯拉夫舞曲之八。舒缓的乐章不觉把人们带到波西米亚平原:成群的牛羊和广阔的草原,远方石块堆积的山地时隐时现。宁静的村庄里,人们坐在当地的酒馆里边喝啤酒边谈论着一天中的逸事,欢乐的节拍响起,人们纷纷挽手而舞……
卞老熟练有力的手势时起时落。这时的他就像一位威严的将军,在他的调动下,整个乐团配合得很协调,尤其是弦乐组。曾经听过Daniel Barenboim指挥柏林爱乐在2001年末的除夕新年音乐会,相比之下,青年乐团的铜管组弱了些,在一些细节上并没能很好地表现出来。
“你的光芒照耀着远方。”“月亮啊,请留下吧,告诉我我的爱人在哪?”周源老师优美细腻的咏叹调把我们从波西米亚平原带到了《水仙女》在月光下唱起的《月亮颂》中。柔和如水的月光在也空中舞动,引子部分的竖琴柔美的乐声描绘出宁静的月色。月光下,美丽的水仙女向月亮吐露自己的心事,盼望着月亮把自己的心事向爱人诉说。婉转回旋的曲调时时带来夜的神秘。嘘!夜色下,月夜和精灵在倾听。
b小调大提琴协奏曲是Dvorák在美国作的最后一部作品。同样学新闻专业的沈小力师姐用大提琴演绎了第二双呈示部。乐曲的开始便洋溢着爱国的激情,长号粗犷的声音震动着人们的心灵。第二呈示部——大提琴的演义则充满了哀伤的色彩。身在异国的作曲家,回忆着曾经宁静的村庄生活和美丽广阔的家乡。对父亲病故的哀悼和对初恋女友的思念不禁涌上心头,百感交集。所以在大提琴旋律的引导下,作为背景的弦乐有几分混杂。时而响起的双簧管旋律,又把人们带入深沉的回忆中。
下半场是张海峰指挥的的Dvorák第九交响曲——自新大陆。他曾在2001年获荷兰第十四届世界竞技音乐竞赛暨第九界指挥大赛第一名——最高奖“金指挥棒”奖。现任中国人民大学交响乐团常任指挥。张海峰直接从乐团中间走向指挥台,行动间展现着青年在朝气。
第一乐章的号角部分铜管组并没有展现得很完美,相比之下显得弱了些。
第二乐章开始之前,指挥刻意留了足够的时间,直到全场达到了屏气凝吸的地步才开始演奏。Devorak在第二乐章的时候,受到了美国诗人郎费罗的长诗《海华沙之歌》中赞礼一节的影响。乐章在展现新大陆广袤神秘的同时,还注入了一些哀伤的元素。海华沙为妻子的灵柩送葬,在表现的时候,乐章中出现了多次停顿,渐渐变弱,直到无声,又逐渐恢复,再次无声,似有欲哭无泪,未语先凝咽之感。这正是这一乐章所追求的效果吧。
从第二乐章哀伤的氛围中走出,第三乐章展现的是欢乐的场景。告别一切不幸和不快,身在异乡的作曲家又进入了对故乡往日生活的回忆中。乡间人们欢舞,跳着斯拉夫传统的舞蹈。
第四乐章是对前三个乐章总结。经历了离乡、爱国、哀伤、回忆之后,作曲家更加思念故土,双簧管穿插其间的斯拉夫式乐章,把我们带到了波西米亚平原。长号和圆号的响起,抒发着作曲家的思乡之情,急促的定音鼓,更进一步增加了归乡心情的迫切感。结尾处,乐曲并没有在加强合奏之后立即结束,而是向一开始卞老所介绍的那样渐弱,直至乐声消失。“作曲家推开了窗户,他的心飞回了故乡。”
一曲《e小调第九交响曲》把Dvorák推向全世界,也使美国这个被欧洲国家公认为没有古典音乐的国家在世界中找到一席之地。同时,Dvorák还把斯拉夫风格和波西米亚平原的生活呈现给全世界。第九交响曲的第二乐章广板经Dvorák的学生改编后配上歌词,在世界各地广为传唱。
Dvorák以自己的思乡之情和音乐才华,证实着一句话:“民族的才是世界的。”在新世界中,他仍然能找到民族风情,找到自己的故乡。 吉宁定律——从残忍的公主得出的结论吉宁定律 从前,东方的希那国里住着一位美丽的公主。很快,公主就到了结婚的年龄。可是骄傲的公主选遍了全国上下每一个适龄男子,都没有中意的。于是,疼爱女儿的国王便邀请各国的王子来参加公主的生日宴会,希望公主能从中挑选出一位出色的人选。骄傲的公主虽然答应了,可是她又提出了另一个条件——王子们必须回答我三个问题,如果第一个错,砍去左手;如果第二个错,砍去右手;如果最后一个错了,那就杀头。当然,他们可以选择继续回答或是不答。国王同意了,盛大的宴会很快举行。希腊王子第一个站出来,公主问:
“每天夜晚诞生,白昼死去的幽灵是什么?”
“是昙花。”
“错!”
希腊王子的左手被砍去了。
“有时会发光,有时会冷却,当你面临生死时,它会火焰般燃烧起来的东西是什么?”
“对不起,我不知道。”
“砍去右手!”
“能熄灭烈火的冰块是什么?
希腊王子还是没有回答出来,最后被砍了头。轮到大食王子上场了。
“那是出没在林间的鬼魂,太阳升起的时候,他们就消失了。”
大食王子又被砍去了左手。下一个问题,他害怕再错,于是放弃了。“留下一只胳膊比没胳膊好吧!”
鞑靼王子从见到公主的那一刻起就爱上了她,他决定试一试。
“那个幽灵是希望,鼓舞我追求你的希望。
公主什么也没说,于是,他鼓起勇气回答下一个问题。“错就错吧,为了美丽的公主,我要坚持。”
“发热、冷却又燃烧的东西是血液。”
公主还是什么也没说。鞑靼王子想:“最后一个了,如果错了,那就必须以生命为代价。为了美丽的公主,我要坚持!”
“那熄灭烈火的冰快正是你,我的公主!”
公主惊呆了,“父王,就是他!”鞑靼王子不怕错误的勇气,终于换来了公主的心,他全答对了。
在看到许多关于错误的故事后,美国管理学家h·吉宁总结出这样一句话:真正的错误是害怕犯错误。尝试了九十九次的错误,只要再努力一次,就能成功。然而人们往往在第九十九次错误之后失去信心,最终选择了放弃。就像那些被杀头或砍手的王子,仅仅害怕再次失败,就放弃了美丽的公主。多次的错误也许会摧毁我们的自信心,于是在我们想象中,错误就成了不可逾越的障碍。在这个时候,千万别给心灵任何负面的暗示,因为在通向成功的道路上,不可避免会遇到许多错误。很多著名的企业家在创业的时候,都冒着犯错和失败的风险。
沃伦·巴菲特是全美国最富有的投资家之一,他拥有一个名叫伯克希尔·哈撒韦(BerkshireHathaway)的公司。今天,伯克希尔公司已经成为全世界股票价格最高的公司之一。尽管一些人对这家公司评价颇高,但很少有人知道投资伯克希尔公司曾经是沃伦·巴菲特最大的错误之一。伯克希尔公司的前身是一个濒临倒闭的衬衣生产企业。沃伦·巴菲特认为通过他和员工的努力会使公司起死回生。当时的针织品制造业尽管在其他国家有广阔的市场,但在美国却始终不景气。巴菲特无力扭转这一趋势,尽管他竭尽全力,依旧无法改变公司日趋陷人绝境的事实。然而,在接受错误惩罚的同时,他找到了获得巨额财富的契机。在巴菲特的股票经营运作下,公司净资产从1964年的2288.7万美元,增长到2001年底的1620亿美元;股价从每股7美元一度上涨到9万美元。现在,伯克希尔集团已发展成为集银行、基金、保险业、新闻传媒、大型控股经营公司为一体、跻身《财富》全球500强的知名企业。在全球资金最雄厚的100家公司中名列第13位。
一个企业在尝试一个新的市场机会的时候,可能会面临着巨大的错误和风险,在很多情况下,多次犯错成为一种固有的思维模式——我的企业在这方面不行!最终使已经到来的机会从手中溜走。其实,错误不一定等于失败,只要抓住机遇,错误就会成为走向成功的转机。不怕错误的人,错误往往也离他最远。战胜失败的最好办法是不断尝试,时势不断变化,当初做不好的事如今可能会轻易做好,关键在于是否尝试。
[随文故事] 魏延:丞相行事过于谨慎,若不是怕魏国伏兵子午谷,我军错入被灭,长安早拿下矣! 诸葛亮:诶,我且听你一计,就不用反复出兵祁山了。
如果你一天不犯错,就表明你尝试得不够。 ——美国某电脑公司守则 格瑞斯特定理格瑞斯特定理 美丽的蚂蚁岛上生活着忙碌而幸福的蚂蚁们。突然有一天,懒惰的蝗虫入侵,抢走了蚂蚁们的食物,并且要蚂蚁们在最后一片落叶飘落之前准备好冬天的食物。相比于强悍的蝗虫,蚂蚁们在体形上是弱者。为了不遭灭顶之灾,他们不得不答应这个几乎不可能完成的命令。夏天就快结束了,可是蚂蚁们还没有准备好食物,这时候,其中一名极富想象力的小蚂蚁提出:用树叶做一只大鸟,等蝗虫来的时候把他们吓走。大家都觉得是个好办法,与其等死,不如试一试。大鸟做好的时候,蝗虫们也来了,看到大鸟,他们吓坏了,正准备逃走。可不巧的是其中一只小蚂蚁拉到连接大鸟的绳子,大鸟顿时散作片片枯叶。蝗虫们焕然大悟,渐渐走向恐惧而颤抖的蚂蚁们……
杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效,这是美国杰出的企业家h·格瑞斯特经过多次成与败的实践之后总结出来的定律。就像这个蚂蚁岛的故事,大鸟计划具有完美的创意和可行性,而且就快成功了,仅因为在执行的过程中出现一点小小的偏差,在离成功只有咫尺之遥的时候,蚂蚁们无奈地接受失败的惩罚。
实际中这样的例子并不少。神州数码从联想公司独立出来后,曾经请麦肯锡公司为其制定未来5年的发展战略。总裁兼首席执行官的郭为从三种方案中选择了一条:供应链管理(分销)、软件集团和网络基础设备三箭齐发,最后汇合在IT服务的大旗下。按照麦肯锡的说法,只要做的话神州数码就可以在资本市场上达到若干倍的价值增长,但现实显然与蓝图相去甚远,神州数码的转型并不顺利。从2000-2003年,经过融资、并购、合作代理、拆分子公司等手段进行一系列的辗转,神州数码虽然确立了以IT服务为核心、以网络为基础的供应链服务及相关IT服务为支撑的基本战略框架。但是由于核心竞争力的欠缺,公司转型并没有真正到位,整体的业绩也没有上升的迹象,2003年的营业额较2002年上升了18.91%,但整体毛利率从2002不的9.2%下降到8.0%,其中系统集成业务竟比上一年下滑12.8%。
专业公司的战略实际、良好的蓝图规划,仅仅因为公司自身的不足和计划实施过程中的不当则全盘借输。在遗憾之余,管理者应该想到的是为何计划失败,并分析不利因素,防止重蹈覆辙。棋盘上讲“一着不慎,满盘借输”,每一步都必须按计划走好,大成功是由一个个小成功组成的。正所谓好事干实更好,实事办好愈实。这一步的计划的实现,正是下一步计划实现的开始。
诸葛亮:马谡,你安营在两山间的要道,一定筑城死守,我们就可夺街亭。 (马谡误解,扎寨于孤山绝地,结果败于司马懿) 马谡:良计秒策,怎奈我错误执行,落得个败退汉中。千过大业,毁于我一人之手也! 丛林法则——不再是弱肉强食丛林法则 法国记录片《帝企鹅日记》中有这样一幕:寒冷的冬天里,一只秃鹰在空中盘旋着,寻找难得的猎物。突然,地面上出现了一群小企鹅,它们刚刚出生,柔嫩的身体让秃鹰早已垂涎三尺。它想企鹅们俯冲过去……小企鹅们紧缩成一团,见到这样的阵势,秃鹰也不敢轻举妄动,知识在一旁守侯着。可是不远处,一只小企鹅离团队太远,未能及时赶回。结果,秃鹰把目光转向这个可怜的倒霉蛋,聚成一群的企鹅也只能眼巴巴得看着,无能为里。“它完蛋了,它再也见不到大海了!”这样的画面,真实地反映了我们这个时代的丛林法则。
所谓的丛林法则,并不仅仅像我们从前理解的那样,“物竟天择,适者生存”。竞争中存在残酷性,这一点不可否认。个人的力量毕竟是有限的,与其在危机四伏中孤军奋战,不如寻找一位战略伙伴,互惠互利,实现双赢。就像那只可怜的小企鹅一样,自己的力量是弱小的,但如果聚集了两只、三只,也许小企鹅就能摆脱被秃鹰啄食的悲惨命运。在恶劣的生存环境中寻求合作伙伴,不仅可以寻找到适合自己的位置,而且能在竞争中寻成长和发展壮大的机会。
柯尼卡与美能达公司本来是相机行业中的竞争对手,实力相当、不分上下,但各自都有自己的缺陷。柯尼卡面临着研究人员不足的困境,所以越来越难以适应光学器件市场的需求。与之相反,美能达虽然拥有众多光学领域的技术人员,但却在业务发展方面不太顺利。其次,专利技术的合作与开发也是柯尼卡、美能达面临的巨大挑战。据日经BP社调查,到2003年1月7日为止,在美国的专利注册数排在前几位的分别是施乐、佳能、理光。此前美能达在美国的专利件数居第四位,而柯尼卡则居第七位。2003年1月7日,两大全球影像业巨头“柯尼卡”和“美能达”宣布将在2003年8月正式合并。经过合并后的柯尼卡、美能达在专利数统计中上升至全球第三位,并且注重界于专业和非专业领域之间相机的开发,取得了不错的业绩。
[随文故事] 刘备:大舅子(孙权),今日你我联合抗曹,你我之事业必将万古流长。 曹操(气急败坏):要不是蜀吴联手,我早几年前就把他们灭了!
一堆沙子是松散的,可是它和水泥、石子、水混合后,比花岗岩还坚韧。 —— 王杰 达维多夫定律达维多夫定律
人类第一次见到飞鸟的时候,就梦想和鸟一样在天空中飞翔,可是几百万年过去了,直到莱特兄弟飞上蓝天的那一刻,这个梦想才得以实现。莱特兄弟发明了飞机,但别忘了,真正制造飞机的是那些工人。也许你还在抱怨,我为什么就不能发明飞机而只会制造飞机,历史总是遗忘那些花费了最大力气的人?前苏联的儿童教育心理学家达维多夫(1930——2002)也许看透了这一点,所以给那些可怜的抱怨者们留下一句话:没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。
“没有思路就是没有出路”,这是海尔人铭记在心的一种战略理念,也是海尔独有的创新文化之一。正是在这些创新观念的指导下,海尔从亏空147万的小企业,发展到“全球十大家电制造商中增长最快的家电企业”(美国《家电》杂志,2001年),并用自己独特的企业文化盘活有形资产,利用品牌进行低成本扩张,先后兼并18个企业无一失败,共盘活包括5亿元亏损在内的18亿元资产。海尔之所以取得如此巨大的成就,归根到底是因为领导者张瑞敏。他是一个十分勤于思变、积极创新的企业家。有记者曾经这样评价他:“如果你想从张瑞敏口中得到新鲜的观点,你就必须十分努力,因为他的思想每天都在创新。创新是他本人和他管理的企业的永恒主题。”
从前在书上读过这样一个小故事:小李和小王是两个新来的员工,性格完全不同。小李工作踏踏实实,每次工作都完成得很完美,因此也得到了领导的夸奖和重视。而小王则相反,整天在想一些希奇古怪不切实际的东西。不久,部门副经理调离,职位空缺,大家都在想,小李平时那么出色,这个位置肯定是他的了。副经理人选公布那天,小李早早地来到办公室,准备接受大家的祝贺和领导的鼓励。经理终于出来公布人选了:“本部门副经理的职位,以后就由小王担任。”什么?小王?小李觉得当头一棒,怎么会是这个不务正业的家伙?于是,小李疑惑地走进经理的办公室。 “经理,为什么是小王呢?” “我知道,你平时表现得不错,但还是不太适合这位置。小王的工程设计书非常有创意,客户们都很喜欢。我们这个部门缺的正是这样的创新。我想在他的领导下,我们会有不错的成绩的。”
道理很简单,要有出路就必须有新的思路,要有地位就必须有所作为。只有敢为人先的人,才最有资格成为真正的先驱者。还犹豫什么呢,尽情地异想天开吧!这是一个连贼都会抱怨“我最恨打劫了,一点技术含量都没有”(《天下无贼》)的时代。别忘了这些广告词:Just do it! Nothing is impossible
[随文故事] 悟空:八戒,上!这些妖怪就交给你了!八戒:猴哥,为什么每次都是你指挥我?悟空:呆子,谁叫你只会憨吃憨睡不动脑筋,做事要人教?
创新乃当今商界的制胜之道。 ——R·M·Kante 六西格玛管理六西格玛管理(six sigma)
六西格玛管理(six sigma)的运用来自一次收购事件。上世纪80年代,摩托罗拉在日本的一家制造企业被当地一家公司收购。令人奇怪的是,在同样的设备、同样的员工的情况下,被收购企业的产品不良率是收购前的1/20。摩托罗拉公司大为震惊,经过调查,日本企业的产品质量高的原因,在于制造过程中大量使用的数理统计技术。
1987年,摩托罗拉公司米克尔·哈里请来杰克·韦尔奇和大学统计教授,首次实行六西格玛管理(six sigma)。在数理统计中,西格玛( )表示正态分布的标准差。2 最常用,表示服从正态分布的随机变量落在左右2 内的概率是95.44%,在这个区间之外的概率是4.56%。若用3 作为标准,区间外的概率则为0.27%,用产品表示,就是一万件产品中有27件不合格产品。以此类推,6 表示产品的废品率达到0.00034%,每百万件产品中有3.4件不合格产品。如果按人的头发有十万根计算,在其中一根上做标记,然后把头发剃光、搅匀、随机抽取,摸到有标记的头发的概率是0.001% ,也大于6 的次品概率。
如此精确的方案,一但成功使用,就会创造出惊人的业绩。实施六西格玛管理(six sigma)后,摩托罗拉产品合格率大幅提升,每年因质量问题导致的损失也减少了84%,并于1998年获得美国国家质量管理奖。1995年,杰克·韦尔奇开始在通用公司实行六西格玛管理(six sigma),第一年投入2亿美元,生产效益达1.7亿美元;第二年投入3.8亿美元,产出 7亿美元;到第四年效益为投入的5倍,年收益30亿美元。六西格玛管理(six sigma)的运用,为GE带来了之后,很多公司慕名采用,并推广到企业流程的优化上来,而不仅仅局限于制造流程。六西格玛管理(six sigma)开始风靡世界,成为一个管理业绩的神话。
在许多世界著名的跨国公司中,对六西格玛管理(six sigma)梦寐以求的不在少数,但成功的例子却屈指可数。六西格玛管理(six sigma)需要企业大量的投入与创新。其人力组织从上到下分为:倡导者CHAMPION、黑带主管MBB、黑带BB、绿带GB、白带WB等几个等级。培训一名黑带,需要几万元的资金,并且需要培训——项目实践——培训——羡慕实践反复交替进行,至少需要一年时间。目前成功导入六西格玛管理(six sigma)的大多数为资金实力雄厚的跨国企业,若摩托罗拉、索尼和三星。除此之外,作为一种严格的品质水平管理技术,六西格玛管理(six sigma)要求“第一次把事情做对,每一次把事情做对”,以此确保产品质量和服务品质。目前,就我国企业的状况而言,主要徘徊在3 ,还远远不能达到6 的水平,所以有的企业反其道而行之,用良好的销售和售后服务来提高顾客满意度,以弥补不足。但这也只是权宜之计,企业要长远发展,关键还是在于质量。
时至今日,六西格玛管理(six sigma)已从一种产品质量的管理方法上升到一种企业文化的建立方法。它要求企业紧密围绕顾客的需求,并把顾客的满意度作为工作业绩的评判标准。这不但可以建立起以顾客为导向的经营战略,而且可以培养员工对企业的关心,形成一中内在向心力。六西格玛管理(six sigma)的精髓在于培养正确的思维方式和科学的工作习惯,用以蓄积强大的人力资源。尤其重要的是,在员工中培养起来的企业精神和内在向心力,将会是未来企业发展的制胜武器。
[随文故事] 倭寇:看来戚家军真是越战越强了,每个士兵的战斗力都超过我们。 戚继光:我有《纪效新书》在手,不论新兵老兵,全都经过特殊训练,保证质量优异,童叟无欺。
我们必须有如关心利润般关注质量问题。 ——菲利普·克劳士
Feature Story——The Homeless CatsThe Homeless Cats
He appeard at 5 every evening. Having heard of him opening the door of the minibus and his steps, all the cats gathered and ran towards him. Mr Liu, who took a bag of cat grain, whistling went to the corner, and filled the bowl with it. It was time for supper, cats were waggling their tails.
Mr Liu opened the bag, murmuring: “Mimi, come here!” they had no name, so he called them as Mimi which is the common appellation of cat in Chinese. “They eat a lot every day!” Generally, Mr Liu bought tow big bags of cat grain every month, about 100 kilograms in total, which cost him 200 RMB of his 1500 RMB salary. Sometimes, he bought some fish and cooked for the cats.
“These cat will not always stay here.” Said Mr Liu. Usually, there are two ways for them: one is being adopted; the other is staying here, and being send to have a birth control operation when they are old enough. A kind old lady in Quiet Garden will take the suitable cat to have this operation, which costs 50 RMB each (it is the special price for these homeless, but it will cost more then 90 RMB for a home cat), and take care of it until it recovers. “Birth control operation is a good way to limit the population of homeless cats, even a home cat.” Mr Liu still took his cat to have this operation, after all procreate of cat can cause troubles.
The curtain of night arrived, and the cats were still eating. Mr Liu stood up and left. The black cat didn’t want him to leave, he followed Mr Liu for a long distence. “No one can be cleverer then him, he will follow me to my home, and of course, I will not refuse to give him something delicious.” Mr Liu smiling, diminished in the darkness. 范仲淹——砥砺名节,开风气之先的忧思者范仲淹——砥砺名节,开风气之先的忧思者
“嗟夫,余尝求古人之心,或异二者之为。呵哉?不以物喜,不以己悲;居庙堂之高,则忧其民;处江湖之远,则忧其君。是进亦忧,退亦忧。然则何时而乐耶?其必曰:先天下之忧而忧,后天下之乐而乐乎?噫!微斯人,吾谁与归?” “穷则独善其身,达则蒹济天下”,古之士人,多以孟子这句话作为立身处世的原则,然则如范文正公忧国忧民,即使多次被贬、流落四方,也不忘国之泰民之安者,少之又少。《岳阳楼记》中的这句话,正是他一生“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”的写照。 一.宦海沉浮,敢于直谏天圣三年(1025年)37岁的范仲淹已入仕十年,但仍监西溪盐仓,在今天的江苏省东台县做一个掌管盐税的小官。虽然位卑言轻,但他已经看到的国家的弊病,并且敢于冒死直谏,向皇太后和还未亲政的仁宗提出改革时务的意见。 《奏上时务书》明确地指出了自宋朝开国以来四代皇帝重文轻武、军备松弛和官员冗滥的状况,在朝廷坐享太平盛世的时候,范仲淹已经看到了祸乱之源。不在其位,不谋其职。这封奏书,终因他卑微的官职,如石沉大海,没有引起任何反响。 两年后,范仲淹的母亲去世。慈母谢氏夫人二十余载含辛茹苦,把两岁丧父的孤儿抚养长大,范仲淹思亲欲报,确未能尽孝,不由感伤悲叹。按照当时的礼制,范仲淹必须辞官在家守孝。但忧国之心最终没有让他在悲伤中沉寂,他越礼冒哀上奏宰相和参知政事,为的是“不以一心之戚,而忘天下之忧”,并且提出“固邦本,厚民力、重名器、备戎狄、杜奸雄、明国听”六项改革措施。这些措施,直指时弊。 宋代的官僚积习,多提倡“以宽厚沉默为德”,“以避谤为智”,以致士气颓废,政风因循。范仲淹冒天下之大不韪,积极倡言,开创了士大夫直谏的风气。但也因为他的忧国忧民之心,直谏不弃之举,得罪了以宰相吕夷简为首的保守势力。几次宦海沉浮,都因此而起。 范仲淹43岁时,上书宰相吕夷简,主张科举应与教育结合,考试内容以六经为先,正史次之,再令考生议论时务,提出对策,从而为国家选拔辅佐良材。同时,他又以河中府通判的身份,再次上疏,认为仁宗皇帝“春秋已盛”,希望太后还主真君,退居后宫。疏入,不报。不久,范仲淹迁陈州通判。虽职位卑微,所到之处灾情严重,但是范仲淹都不忘开仓济民民,严禁淫祀,造福一方。 第二次贬谪因废后风波而起。吕夷简因郭皇后的提议而被免相职,从此怀恨在心,伺机废除皇后。郭皇后为仁宗十五岁时所立,由于当时所有事项多由太后做主,仁宗并不喜欢她.于是吕夷简与御史中丞范讽合谋,范讽上言说皇后已立九年一直未生子,应当废,吕夷简力赞其言。仁宗犹豫不决。时为右司谏的范仲淹得知消息后,向仁宗进言皇后不可废,请及早决断,平息废后之议。但在吕夷简的怂恿下,废后之议已定,无论范仲淹等人再怎么上书也无济于事。第二天早上,范仲淹便被调往陆州,诏书要求其速离京上任。范仲淹同吕夷简的第一次公开冲突,因废后而起,最终,吕夷简既达到废除皇后的目的,又把政敌赶出了朝廷。 第三次贬谪,还是因为范吕两党之争。这样,直至宋夏开战朝廷缺乏重臣和庆历新政之时,范仲淹才得以提升并发挥其经世治国的才能。 二.临危出任,锐意改革宝元三年(1038年),西夏李元昊正式立国称帝,不再做宋国的臣子,宋夏之战近在眼前。 起初,仁宗任用夏竦与范雍,但由于错误的估计,宋军大量溃退,朝中更是缺乏军事人才。而这时远离庙堂的范仲淹因治理有方,受民爱戴,被推举重用。在他的努力之下,宋军士气大震,正确的军事策略的使用又巩固了岌岌可危的北宋边防。西陲形式好转以后,宋夏终于议和。 由于边防有功,庆历三年,范仲淹被任命为枢密副使,参与管理北宋最高的军事机关。经过了内忧外患的交相倾迫,仁宗逐渐认识到国家的问题,有意根除天下敝政,进行改革。随后,保守派的宰相吕夷简被罢相,范仲淹被任命为参知政事,成为改革推进者中的一员。他将自己多年来关于刷新政治的意见,加以整理综合,写成了著名的《答手诏条陈十事》,即《十事疏》。这十条主张,内容涉及政治、经济、军事、教育等各个方面,大体可以归纳为:“澄清吏治”、“富民强兵”和“严格执法”三项内容。在范仲淹看来,欲消弭外患必先安定国内,欲求强兵必先发展生产以富民,欲求富民必先从官僚制度的改革做起。 这十条改革主张推行以后,欧阳修趁热打铁上疏催促仁宗付诸实践。但新政推行还不到八个月,《十事疏》中的改革措施还只有部分实现时,就因为多数官僚的反对和阻碍而渐趋停顿。旧的保守势力卷土重来。范仲淹等人“私结朋党”的谣言沉渣泛起,喧嚣开来,不断传到仁宗耳中。 庆历四年初夏,仁宗当面质问范仲淹,“自古以来只有小人结为朋党,那么也有所谓君子之党吗?”范仲淹的答复是:“在朝廷,邪正之人未尝不各为一党,关键在于陛下明察区分,君子结党而行善,对国家又有何害呢?”然而朋党向来都是君主之大忌,无论范仲淹怎么辩解,仁宗还是不能放心。 在皇帝不信任,反对势力又不断制造事件的情况下,范仲淹感到朝中也不是久留之地,于是请求出按西北,稳定因西夏与辽发生矛盾而导致的边疆动荡。之后,新政的支持者一个个被逐出朝廷,直至欧阳修被贬至安徽滁州,庆历新政的支持者几乎被排除殆尽。宋朝失去了依靠变法图强的难得时机。 三.忧国忧民,持民之本庆历四年(1044年)六月,改革大势已去,在攻击和诽谤中,范仲淹被迫去国,以参知政事宣抚河东、陕西,从此,他再也没有回过京城。第二年正月,范仲淹就被罢免了参知政事,任陕西四路沿边安抚使。在谢表中,他一如既往,直言无隐:“臣涉道善浅,立身本孤。偶源英主之知,或厕迩臣之列,进登二府,参预万机。议刑赏不避上疑,革侥幸则多招众怨。心无所愧,迹已难安。”字字珠玑,离开京城的无奈,爱国忠君的拳拳之心在谢表中体现得淋漓尽致。十一月,范仲淹又被罢安抚使职,改知邓州。虽远离朝廷,他仍旧忠君爱民,“求民疾于一方,分过忧于千里。” 不管被贬黜到哪里,不管官职有多卑微,范仲淹都会在所到之处清明吏治、创办学校、劝课农桑,得到百姓的爱戴。同时,他也无法放下那颗忧国忧民之心,上呈奏疏、谢表给皇上和当权者,提醒他们国家存在的问题,表达自己赤诚的忠君爱国之心。哪怕是这些奏疏如石沉大海一去不回,他也坚持上奏,并且满怀希望地等待着回复的到来,兢兢业业地治理自己脚下的这一方土地。 这就是范仲淹,一个满怀着忧患意识、满怀着爱国忠君泽民意识的理想主义者。世界即使再残酷,官场即使在黑暗,我们也需要有这样的人,在黑暗中举起火炬,让我们看到光明、感觉到希望、寻找到前进的勇气。
终其一生,范文正公总被纠缠的朝廷党派斗争之中,也多次被排挤,不得志之事常有之。但他并没有放弃希望,并没有放弃自己的坚持,也并不向孟子所倡导的“独善其身”,而是在天子与士大夫共治的特定制度下,在内忧外患的时代背景下,凭借着对国家、对百姓的责任感,选择了“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的处世之道。 上致君,他直言相谏,鞠躬尽瘁; 下泽民,他劝勉农耕,持民之本。 他的言行,激励着后代士人克己奉公,忠君爱民。他所开创的直谏风气,大厉名节、振作士气。“宋朝忠义之风,都是自范文正作成起来也。” 对个人立身处世方面,范仲淹提倡“廉耻”。欧阳修曾对此二义做过很好的解释:“礼义,治人之大法;廉耻,立人大节。盖年廉,则无所不取;不耻,则无所不为。人而如此,则祸乱败亡,亦无所不至,况为大臣而无所不取无所不为,则天下其有不乱,国家其有不亡者乎?”范公一生自奉俭约,故能保持廉洁的作风;行己有耻,所以能正道直行,保持人格尊严。在个人品格上,真正做到了“公罪不可无,私罪不可有”,成为“一生粹然无疵”的表率。如《宋史》本传中所说:“每感论天下事,奋不顾身,一时士大夫矫厉尚风节,自仲淹倡之。” 《大学》之八目有言:格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下。如范文正公所及者,文武韬略,古今之少之又少者。唯以其心、其行、其德、其志励己,乃立穹庐沧海而不朽也。
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